大渡口經(jīng)開區(qū)：黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈 激活發(fā)展新動能

產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的集合，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作。黨的二十大報告指出：“要推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合?！睂嵺`證明，把握住產(chǎn)業(yè)的脈動，就能掌握高質(zhì)量發(fā)展的制勝密碼。

大渡口經(jīng)開區(qū)是池州市西北門戶，現(xiàn)有企業(yè)100余家，已形成綠色食品加工和智能裝備制造兩大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是綠色食品加工產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十余年的發(fā)展，已形成較為明顯的集群效應(yīng)，先后獲得“省級綠色農(nóng)副產(chǎn)品加工特色產(chǎn)業(yè)集群”“省級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)”等稱號，具備開展產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作的先天優(yōu)勢。

筑牢“組織鏈”，將“黨建活力”匯成“發(fā)展合力”

筑牢組織堡壘。創(chuàng)建“1+1+X+N”產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，以“一名班子成員牽頭、一名專職黨建指導(dǎo)員負責(zé)、企業(yè)支部帶頭組織、鏈上企業(yè)共同參與”為組織模式，串聯(lián)同一產(chǎn)業(yè)鏈上的支部和企業(yè)，成為開展產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作的“主心骨”，產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟迄今已覆蓋企業(yè)支部31支、鏈上企業(yè)108家，2024年舉行現(xiàn)場觀摩、企業(yè)家沙龍等產(chǎn)業(yè)鏈黨建活動56場，有效推進了黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集群內(nèi)部凝聚力。

強化隊伍建設(shè)。針對鏈上企業(yè)黨支部書記、黨務(wù)工作者及企業(yè)負責(zé)人，開展黨的二十大和二十屆三中全會精神輪訓(xùn)、基層黨組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。推行“雙向培養(yǎng)”機制，將黨員培養(yǎng)成公司骨干，將公司骨干吸納為黨員，2024年新發(fā)展黨員20名，收到入黨申請書30余份，源源不斷向企業(yè)和黨組織輸送“新鮮血液”。加強“雙向進入、交叉任職”，支部書記由企業(yè)中層以上人員兼任比例達到90%。

筑牢品牌優(yōu)勢。打造園區(qū)層面“紅帆”非公黨建品牌，實施“領(lǐng)航之帆”“活力之帆”“奮進之帆”“創(chuàng)新之帆”“溫暖之帆”五大行動，創(chuàng)建企業(yè)子品牌20個，做到企業(yè)文化與組織文化互融互通。著力加強“兩個覆蓋”，推進規(guī)上企業(yè)單獨組建，2024年，已推動潤宇醫(yī)用包裝等3家企業(yè)單獨成立黨支部。同步推進群團組織組建，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。

整合“要素鏈”，把“黨建勢能”轉(zhuǎn)為“發(fā)展動能”

推進資源互補。寫好資源整合文章，每季度召開鏈上企業(yè)座談會，為企業(yè)搭建交流平臺，推動上下游企業(yè)同頻共振，實現(xiàn)抱團作戰(zhàn)。例如，安徽海大飼料有限公司通過黨建聯(lián)盟與另一家鏈上企業(yè)——安徽龍溪麻油外貿(mào)有限公司達成合作意向，每年從安徽龍溪麻油貿(mào)易有限公司購入2000噸芝麻餅作為飼料生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原料，實現(xiàn)“雙贏”。

強化聯(lián)盟聯(lián)建。2024年舉辦信息交流、融資洽談、供需對接等活動12場，幫助企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入紅色動能。例如，池州市池一魚農(nóng)業(yè)科技有限公司依托黨建聯(lián)盟，與本地村集體和鱖魚養(yǎng)殖戶組建產(chǎn)業(yè)共同體，形成“支部+公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展。2024年又有3家鱖魚企業(yè)通過聯(lián)盟運作入駐園區(qū)，鱖魚產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1.5億元。

實現(xiàn)發(fā)展共促。加強聯(lián)盟企業(yè)常態(tài)化溝通交流，召開土地、就業(yè)等要素對接會48次，積極開展市場聯(lián)拓、物流共享等活動，幫助企業(yè)豐富市場渠道、擴展業(yè)務(wù)范圍。例如，遠帆食品公司通過黨建聯(lián)盟引薦，與洽洽集團“聯(lián)姻”，年產(chǎn)值躍升至4000萬元，2024年又斥資2個億完成休閑食品新項目建設(shè)。

建強“服務(wù)鏈”，用“黨建溫度”提升“發(fā)展熱度”

選派第五批黨建工作指導(dǎo)員20名，覆蓋園區(qū)非公企業(yè)44家，常態(tài)化深入企業(yè)進行指導(dǎo)，摸清企業(yè)經(jīng)營運行、職工數(shù)量、黨員信息、出資人情況、黨建活動等，并將培育企業(yè)發(fā)展情況作為重點考核內(nèi)容。落實“片區(qū)吹哨、部門報到”制度，動員各方力量為企排憂解難，累計解決企業(yè)發(fā)展問題300余項。積極引導(dǎo)企業(yè)黨員在干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)職工、賦能發(fā)展中作表率、當(dāng)先鋒，在非公企業(yè)中探索開展“金點子助企”，提出有效建議30余條。推進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，幫助元創(chuàng)科技、一丸科技等企業(yè)與合工大等高校、省農(nóng)科院食品加工研究所等科研院所建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，搭建“黨建+金融”新模式，累計完成授信總額7.2億元。

以黨建鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈，是推動產(chǎn)業(yè)向新向好的重要戰(zhàn)略選擇。組織層面，強化黨建引領(lǐng)，組建產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，健全黨組織體系，打破了企業(yè)黨組織壁壘，凝聚企業(yè)向心力，使各方協(xié)同共進。要素層面，整合信息、資源、技術(shù)等關(guān)鍵要素，通過搭建平臺、貫通上下游溝通渠道，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。服務(wù)層面，持續(xù)開展調(diào)研，精準(zhǔn)問需于企，推動企企合作、銀企對接、產(chǎn)學(xué)研合交流，優(yōu)化營商環(huán)境。

黨建鏈以其強大凝聚力、高效整合力和貼心服務(wù)力，打通產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展堵點，激發(fā)創(chuàng)新活力，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體效能和競爭力，為構(gòu)建新發(fā)展格局、實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。