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      東至縣實驗小學(xué)2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃

      閱讀次數(shù):931 來源:東至縣實驗小學(xué) 發(fā)布時間:2024-09-01 08:11
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      東至縣實驗小學(xué)2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃

      為扎實做好2024—2025學(xué)年度秋季學(xué)期各項工作,深入貫徹落實立德樹人根本任務(wù),規(guī)范有序、務(wù)實高效做好2024年秋季學(xué)期各項工作,推動“善美”文化融合構(gòu)建,實現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合校情,制定2024—2025學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃。

      一、工作目標(biāo)

      (一)鑄就立德樹人新高度,培育時代英才

      以立德樹人為魂,五育并舉為基,鑄就學(xué)校工作之核心,編織家庭、學(xué)校、社區(qū)三位一體的協(xié)同育人網(wǎng)絡(luò),共創(chuàng)實驗小學(xué)嶄新育人生態(tài)體系。深化班級精細化管理,精心雕琢學(xué)生養(yǎng)成教育,引導(dǎo)學(xué)生如琢如磨,塑造優(yōu)良行為習(xí)慣之瑰寶,全面提升學(xué)生綜合素養(yǎng),綻放璀璨人生光彩。

      (二)強化黨建核心領(lǐng)航,引領(lǐng)教育航向

      強化學(xué)校黨建引領(lǐng),創(chuàng)新黨建形式,鑄就鮮明黨建品牌,激發(fā)黨員教師光輝典范,展現(xiàn)先鋒模范的璀璨風(fēng)采。全力構(gòu)建“清廉教育”的崇高殿堂,讓清風(fēng)正氣拂遍校園每一個角落,共同攜手打造基層黨組織的卓越典范,書寫黨建引領(lǐng)教育發(fā)展的壯麗篇章。

      (三)精準(zhǔn)落實“雙減”政策,減負增效同行

      精準(zhǔn)落實“雙減”政策,確保每一項規(guī)定與要求精準(zhǔn)落地,同時強化五項管理策略,為教育減負裝上雙翼。精心策劃課后服務(wù)工作,讓學(xué)習(xí)與活動和諧共舞。常規(guī)教學(xué),抓鐵有痕,確保每一堂課都充滿知識的芬芳與智慧的火花,實現(xiàn)減負與增效的完美平衡,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步邁向卓越的新高度。

      (四)深耕教研厚土,筑基教育強校之路

      “半天無課教研日”為依托,精心策劃主題研修活動,鑄就校本研修的獨特品牌。“6+1”模式投入到備課、課堂,有落實、有效果、有評估。安排豐富多彩的教科研活動,喚醒專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)引擎,推動每一位教師在教育的征途上不斷攀登,共赴專業(yè)水平提升的新境界。

      (五)筑牢校園安全防線,守護師生平安

      秉持安全第一的堅定信念,明確校園安全的主體責(zé)任,織就嚴(yán)密的安全防護網(wǎng)。強化人防的敏銳洞察,物防的堅實屏障,技防的智慧守護,三者并舉,為師生構(gòu)筑安全港灣。

      (六)弘揚師德之光,塑造教師崇高形象

      通過深刻的警示教育,警鐘長鳴,引導(dǎo)教師自我審視,堅守職業(yè)底線。同時,大力弘揚優(yōu)秀教師與師德標(biāo)兵的光輝事跡,激勵全體教師見賢思齊,追求卓越,共同構(gòu)建了一個風(fēng)清氣正、和諧美好的校園,讓愛與智慧在這里生根發(fā)芽,綻放出最絢爛的花朵。

      (七)優(yōu)化辦學(xué)條件,點亮學(xué)子夢想之路

      積極推進二期項目驗收,迎接新設(shè)施的正式啟用。著力打造美麗校園,通過精心規(guī)劃與美化,讓校園四季如詩,綠意盎然。教學(xué)樓衛(wèi)生間與地下車庫的改造工程,為師生提供更加便捷舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。積極推進校園數(shù)字化建設(shè),讓科技之光照亮教育未來。教師辦公設(shè)備逐步更新?lián)Q代,智能化、高效化成為新常態(tài),提升工作效率。    

      二、主要措施

      (一)黨建引領(lǐng),鮮明旗幟鑄就教育靈魂

      1.精心策劃每月支部主題黨日活動,使之成為常態(tài)化的精神洗禮,不斷強化干部與黨員教師隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力,同時,積極培育入黨積極分子,為黨組織注入新鮮血液。

      2.持續(xù)深化“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動,樹立黨員標(biāo)桿,讓每一位黨員都成為一面鮮艷的旗幟,充分發(fā)揮其在教育教學(xué)工作中的先鋒模范作用,引領(lǐng)全校師生共赴卓越之旅。

      3.深耕廉潔文化沃土,鞏固池州市“清廉學(xué)?!眲?chuàng)建成果,讓清風(fēng)正氣成為校園最動人的風(fēng)景線,營造出一個既清又廉、和諧美好的育人環(huán)境。

      (二)教學(xué)為本,慎終如始追求教育卓越

      1.深耕教學(xué),追求卓越。嚴(yán)格遵循新義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn),確保課程全面覆蓋,質(zhì)量上乘。強化課堂監(jiān)管,課堂常規(guī)管理到位,規(guī)范教學(xué)行為,通過多元化聽評課機制,如新進教師視導(dǎo)課、隨堂聽課及組內(nèi)交流課等,力促課堂高效,拒絕低效教學(xué)。體育課年級專職帶兼職、體育校本課程開發(fā),有本可依,有規(guī)可查,不放羊。同時,深化教學(xué)檢查流程,常規(guī)檢查反饋及時,樹立典型,讓年輕教師、年輕班主任有樣可學(xué)。強力推進,閉環(huán)管理,助力教師專業(yè)成長,共筑教學(xué)質(zhì)量新高地。

      2.篤行“雙減”,減負增效。嚴(yán)格執(zhí)行“五項管理”,從手機管理到作業(yè)優(yōu)化,從讀物精選到睡眠保障,再到體質(zhì)健康提升,全方位為學(xué)生健康成長護航。高效實施課后服務(wù),整合資源,強化協(xié)調(diào),確保時間、安全、質(zhì)量三重保障,切實為學(xué)生與家長減負。

      3.強健體魄,體育強校。堅守體育常規(guī),嚴(yán)格實施“國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)”,確保體育課時充足,每日鍛煉一小時成為常態(tài)。特色體育課程精彩紛呈,六項體育校本課程助力學(xué)生掌握終身受益的運動技能。亮點體育工程錦上添花,提升大課間及社團活動品質(zhì),強化少體校項目訓(xùn)練,力爭在各級賽事中屢創(chuàng)佳績。

      4.創(chuàng)新活動,五育并舉。秉承五育融合理念,優(yōu)化學(xué)科活動設(shè)計。深挖美育與勞動教育亮點,通過藝術(shù)節(jié)、勞動實踐等活動,增強學(xué)生的審美體驗與實踐能力,開啟教育實效新篇章。

      (三)德育為先,全心全意培育時代新人

      1.德育管理,制度先行。德育處將結(jié)合具體的工作建立并完善根本性制度,貫穿于教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活的各個方面,確保德育工作的順利實施。制定切實可行的學(xué)生培養(yǎng)計劃、方案,在行為習(xí)慣養(yǎng)成、核心價值觀塑造、文明環(huán)保意識、心理健康等方面開展工作,提高學(xué)生思維品質(zhì)和實踐能力,促進學(xué)生健康成長。

      2.行為習(xí)慣養(yǎng)成,塑造美德少年。全面加強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,涵蓋環(huán)境衛(wèi)生維護、禮貌禮儀踐行、安全意識培養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度端正等多個維度,引導(dǎo)學(xué)生初步形成努力學(xué)習(xí)、艱苦樸素、孝敬父母、關(guān)愛集體、誠實守信、愛護環(huán)境的優(yōu)良品德,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

      3. 多元平臺融合,促進全面發(fā)展。依托升旗儀式、班級風(fēng)采展示、紅領(lǐng)巾廣播站、班隊會、文明監(jiān)督崗、心理咨詢室等多元化平臺與載體,緊密結(jié)合國家重大節(jié)慶日契機,深化學(xué)生的愛國愛黨情懷、法制觀念、安全意識、環(huán)保理念及心理健康教育,促進學(xué)生身心全面健康發(fā)展,構(gòu)建積極向上、和諧有序的校園文化氛圍。

      4.強化少先隊建設(shè),引領(lǐng)隊伍航向。致力于少先隊工作的精細化管理與創(chuàng)新發(fā)展,加強少先隊干部梯隊建設(shè),組織召開第五屆少代會,選拔并培養(yǎng)一批有能力、有責(zé)任感的少先隊骨干。充分利用少先隊活動室、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗班、鼓號隊、黑板報等陣地,加強對學(xué)生思想引領(lǐng)與行為規(guī)范教育,確保學(xué)生紅領(lǐng)巾佩戴規(guī)范、校服穿著整齊,進一步提升學(xué)生隊伍的整體素質(zhì)與風(fēng)貌。

       5.“善美”教育持續(xù),樹立榜樣力量。善美微講堂、融媒體中心校園電視臺節(jié)目擴容,繼續(xù)深化“善美”教育活動,通過樹立典型、表彰先進、分享經(jīng)驗等方式,營造濃厚的榜樣學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵學(xué)生積極參與志愿服務(wù)、社會實踐等活動,用實際行動詮釋“善美”精神,帶動更多學(xué)生向善向美,共同營造溫馨、和諧、積極向上的校園環(huán)境,讓“善美”之花在每位學(xué)生心中生根發(fā)芽,綻放光彩。

      (四)教研深耕,靜心務(wù)實奠基學(xué)術(shù)高峰

      1.深耕課堂,追求高效教學(xué)。以“6+1”學(xué)練模式為抓手,破陋習(xí)、立常規(guī)、增實效,還學(xué)生更多的學(xué)練時空,讓課堂鮮活起來,讓學(xué)生真正“立”起來。構(gòu)建多元化課堂觀摩體系,涵蓋新進教師調(diào)研課、骨干教師示范課、組內(nèi)教師交流課及領(lǐng)導(dǎo)班子隨堂聽課,全面深入教學(xué)一線,精準(zhǔn)把脈,力求每一堂課都成為提升教學(xué)效率的堅實基石。教師培養(yǎng)和發(fā)展的多方平臺如何搭建,成立語數(shù)工作坊,抱團精進,各美其美。

      2.聚焦學(xué)習(xí),確保實效提升。將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、示范課等核心教研活動制度化、常態(tài)化,納入教研日活動框架,確保時間、地點、組織三到位,專題明確,群體智慧充分匯聚,研討深入透徹,實現(xiàn)教研成果向教學(xué)實效的高效轉(zhuǎn)化。

      3.搭建平臺,活動引領(lǐng)成長。構(gòu)建校際交流、片區(qū)教研、青藍工程等多維度、多層次的教研活動網(wǎng)絡(luò),為教師提供廣闊的學(xué)習(xí)與交流空間,促進教師間相互學(xué)習(xí)、切磋技藝,激發(fā)教學(xué)創(chuàng)新的火花,加速教師個人專業(yè)成長的步伐。

      4.競賽激勵,鑄就名師風(fēng)采。名師培養(yǎng)做好階梯培養(yǎng)計劃,要有對象、有成果,積極鼓勵并支持教師參與省市縣各級各類教科研競賽評選活動,賽課、課題、論文要有好的等次名次。通過競賽的歷練與磨礪,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力,力爭培養(yǎng)出一批具有影響力的實驗小學(xué)名師,為學(xué)校的教育事業(yè)增添亮麗光彩。

      (五)安全至上,時刻不松守護校園和諧

      1.強化安全教育,筑牢防護之墻。聚焦秋冬季傳染病防控、防火防電安全、交通安全意識、防校園欺凌教育及學(xué)生心理健康教育,全面提升學(xué)生的安全意識和自我防范能力,確保學(xué)生身心健康與安全。

      2. 優(yōu)化校園管理,共建安全防線。加強校園安全崗與家長志愿者值班制度,提升校園保安管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行進校登記制度,合理規(guī)劃校門口家長接送區(qū)車輛停放,營造安全有序的校園周邊環(huán)境。

      3.深化隱患排查,確保萬無一失。堅持每日校園安全巡查,不留死角,及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。同時,特別關(guān)注特異體質(zhì)學(xué)生與留守兒童群體,建立健全摸排登記與管理機制,為他們提供必要的關(guān)懷與支持。

      4.應(yīng)急演練常態(tài),提升應(yīng)對能力。定期組織學(xué)生進行各類安全應(yīng)急演練,如火災(zāi)逃生、地震避險等,增強學(xué)生的應(yīng)急反應(yīng)與自救互救能力。并利用視頻監(jiān)控與校園廣播系統(tǒng),加強對課間學(xué)生行為的巡查與引導(dǎo),及時通報并糾正不安全行為。

      5.安全教育多元化,促進學(xué)生全面發(fā)展。定期舉辦學(xué)生日常行為規(guī)范、文明禮儀、法治宣傳及心理健康等安全教育主題活動,采用豐富多樣的教育形式,全方位提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)與安全意識。

      (六)后勤貼心,細微之處彰顯服務(wù)溫情

       1.強化后勤服務(wù),助力教學(xué)無憂。不斷提升后勤團隊的服務(wù)意識與響應(yīng)速度,確保教育教學(xué)活動的順暢進行,為師生創(chuàng)造安心、便捷的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。

      2.嚴(yán)明財務(wù)管理,優(yōu)化人事薪酬。嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法規(guī)與學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度,確保財務(wù)工作的透明化、規(guī)范化。同時,高效處理教職工職稱聘任、崗位晉升及工資調(diào)整發(fā)放工作,促進教師隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

      3.完善教學(xué)設(shè)施,強化資產(chǎn)管理。定期檢查及時維修教學(xué)設(shè)施,根據(jù)教學(xué)需求合理添置新設(shè)備,確保教學(xué)資源的充足與現(xiàn)代化。同時,加強固定資產(chǎn)的登記與保管工作,提升資產(chǎn)管理效率與安全性。

      4.智慧校園建設(shè),提升電教管理。深化電教設(shè)備、班班通教室及多媒體教室的智能化管理,通過技術(shù)培訓(xùn)、采取監(jiān)督與維護保養(yǎng)等措施,顯著提高設(shè)備利用率,加速智慧校園建設(shè)步伐,為教育教學(xué)注入科技動力。

      5.二期工程驗收,圓滿交付使用。全力配合相關(guān)部門,高效推進學(xué)校二期工程的驗收工作,確保工程質(zhì)量達標(biāo)、設(shè)施完善。同時,精心策劃交付使用方案,做好師生培訓(xùn)工作,確保二期工程順利投入使用,為學(xué)校發(fā)展增添新活力。

      (七)群團聯(lián)動,凸顯職能共繪教育藍圖

      構(gòu)建和諧校園文化,關(guān)懷教師身心健康。精心策劃并開展豐富多彩的教師文體活動,旨在豐富教師課余生活,增進同事間友誼,營造積極向上的校園文化氛圍。同時,細致安排重陽節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的慰問活動,以及針對困難教師的特別關(guān)懷,傳遞學(xué)校的溫暖與關(guān)懷。

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