在局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，PPP中心以“作風建設(shè)”為抓手，對照年初目標任務(wù)，全面做好PPP項目全生命周期內(nèi)建設(shè)、運營、維護、考評等各項工作，確保全縣PPP項目規(guī)范運行、物有所值。

一、做好運營PPP項目的績效考核工作。績效考核是PPP項目全生命周期內(nèi)最重要的工作之一，它直接與政府付費掛鉤，體現(xiàn)“物有所值”。因此今年上半年，我們主動與項目實施機構(gòu)、項目公司及縣直相關(guān)部門一道，按項目合同規(guī)定，客觀公平、公正對項目運行情況進行評價，并根據(jù)考核結(jié)果付費，同時針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目公司反饋，要求項目公司限期整改，提高項目整體服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)公共利益最大化。今年上半年，我們對東至縣城污水處理PPP項目（2021年四季度、2022年一季度）、東至城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項目（2021年四季度、2022年一季度）運營情況，深入實地分別進行了現(xiàn)場考核，并嚴格按考核結(jié)果付費，至6月底，共撥付PPP項目績效服務(wù)費3208萬元。

二、全面落實PPP項目預(yù)算管理。一是嚴格落實財政部相關(guān)政策要求，根據(jù)縣本級一般公共預(yù)算支出實際增長情況，及時修正縣本級PPP項目財政承受能力論證中一般預(yù)算支出增長率，通過PPP綜合信息平臺，上傳省PPP中心審核，防控PPP項目支出風險。目前我縣上傳的關(guān)于本級財政對未來財政支出預(yù)算說明，省PPP綜合信息平臺已審核通過；二是積極將PPP項目政府支出責任納入預(yù)算管理。按預(yù)算管理要求，今年上半年，我們共將縣城污水處理及市政排水購買服務(wù)PPP項目、縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項目、縣農(nóng)村污水處理PPP項目和縣汽車客運中心站及道路工程PPP項目的年度可用性付費和運營績效服務(wù)費21692.8萬元，已全部納入年度預(yù)算管理，確保支出責任履行。

三、做好PPP項目線下培訓(xùn)工作。為做好PPP項目信息公開工作，今年上半年我們在安東集團組織開展了項目實施機構(gòu)、項目公司等相關(guān)人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體學(xué)習(xí)了《政府和社會資本合作PPP項目績效管理操作指引》《政府和社會資本合作PPP項目綜合信息平臺公開管理辦法》《做好PPP項目信息公開有關(guān)工作的提示》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升了相關(guān)人員的政策水平和實際操作能力，保證了我縣PPP項目規(guī)范有序?qū)嵤?/p>

四、做好PPP項目績效管理工作。PPP項目績效管理是預(yù)算管理的重要組成部分。根據(jù)《安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈進一步加強政府和社會資本合作（PPP）項目績效管理〉的通知》要求，我們高度重視PPP項目績效管理工作，牢固樹立“花錢必問效、無效必問責”理念，以績效目標為導(dǎo)向、以績效評價為手段、以結(jié)果運用為保障，強化項目全生命周期績效管理，切實做到PPP項目效益有保障、可評估，按效付費有依據(jù)、可操作，同時督促項目實施機構(gòu)、項目公司，及時將PPP項目績效目標與績效指標、績效監(jiān)測數(shù)據(jù)、績效評價結(jié)果及應(yīng)用等內(nèi)容，真實、完整錄入PPP綜合信息平臺績效管理模塊，并根據(jù)項目進展及時動態(tài)更新PPP項目績效相關(guān)信息，做好信息公開，主動接受社會監(jiān)督。